三和一善

 三和一善 米国カリフォルニア州を拠点として、ビジネスのバックオフィスソリューションを提供するシナジックグループの代表。プライベートではNGO活動を通じて、大学での社会人起業家育成プログラムなどに関わる。家族と共にカリフォルニア州ビバリーヒルズ在住。

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  最近，企業推特上的孩子們一直在談論兩種所謂的企業現象：安靜的辭職和安靜的解僱。您可能已經聽到了一些嗡嗡聲。我？我活過。安靜的辭職——彭博社稱之為“最虛假的職場趨勢”——指的是工作表現符合職責，但沒有以任何方式超越。就我而言，人們完全按照他們的報酬去做並不是一件事。請取消這個趨勢，人們，並獲得該死的愛好。   另一方面，安靜的解僱是被動攻擊性的廢話，這是一種提供消極情緒的管理方式——從冷漠或缺乏支持到徹底的敵意或士氣低落——所有這些都是為了激勵員工辭職。作為一個人的經理，我當然不會在我的劇本中包括這一點。這些天我玩的唯一遊戲是 Wordle 和 Drillmatic 。   不過，我們今天不是來討論這些熱門話題中的任何一個。相反，我想在辦公室工作中進入另一個“安靜”的事情：裁員。或者，更確切地說，是它們之前的警告信號。   被解僱是在美國企業工作的“不是你，是我”。與被解僱不同——在美國企業工作的“是你，不是他們”——裁員通常包括大量員工同時被解除職務。知道不只是你有一種奇怪的安慰。該死的，直到今天，我和其他在同一天被解僱的上一份工作的團隊成員仍然時不時地喝著酒趕上。以某種奇怪的方式，被解僱使我們更加緊密地聯繫在一起。   儘管如此，在你站起來之前，被解僱的感覺並不好。當您措手不及時，尤其令人沮喪。回顧我自己被粉紅色的經歷，我意識到我應該在六個月前完善我的簡歷。就像一個揮舞著蠟筆的蹣跚學步的孩子，這些文字一直都在牆上。   儘管公司努力表現得一切都很好，但如果你注意，你會看到煙霧開始上升。忽略它，最終你會看到火——問題是你是否被燒傷、安全逃生或留在船上。 （停止、下降和滾動絕對不是協議。）作為一個也一直處於裁員安全方面的人，我可以告訴你，這也感覺不好。   這裡有五個跡象表明您的公司可能即將進行一輪裁員。 三和一善   有更少的免費贈品 也許你在一家定期提供或補償午餐的公司工作——管理層宣布“暫停”這項福利。或者，也許您的通勤費用曾一度被支付，但現在您正在為自己的工作方式付費。你工作的那個非常漂亮的廚房怎麼樣，裡面有一個裝滿冰箱和儲藏室的東西？請注意，免費的冰淇淋棒已經一個月沒有進貨了，白切達干酪爆米花也沒有？注意——這些削減成本的措施可能會預測對人員的打擊。零食可能會回來，但通常是在一些人被放

  遠程員工可以在老闆面前出現的 4 種方式 如果您擔心在家工作會降低您受到關注（或晉升）的可能性，這就是您需要做的事情。   如果你在遠程工作，那句格言“眼不見，心不煩”可能會令人擔憂。要想獲得升職機會或被邀請參與一個激動人心的新項目，你必須成為你老闆的首要考慮因素。風險投資公司 Worklife Ventures 最近對 550 多名科技工作者進行了調查，並問道：“你採取了哪些措施來脫穎而出？”   40% 的人刻意尋求與他們的經理一對一的機會 31% 的人發送更頻繁的更新，以免被忽視 44% 的人表示他們在公司會議上“表達了自己的聲音” 32% 的人在工作之外學習可以帶到工作中的新技能 Worklife Ventures 的創始人兼董事總經理 Brianne Kimberly 說：“通過遠程工作，如果你把工作做好，很容易被忽視。” “只有問題需要與你的主管互動——否則他們會很高興你把你的工作交給你，而不是和你說話。”   與其希望你被注意到， Kimberly 建議你控制並做這四件事：   1. 反映經理的工作時間和風格 您可以通過關注他們何時發送電子郵件或發布 Slack 消息來判斷您的老闆是早起的鳥兒還是夜貓子。 Kimberly 建議，通過採用相同的時間表，確保您有很多時間重疊來獲得他們對 Zoom 通話的反饋和麵談時間。如果您不確定，請要求查看您經理的日曆。 “日曆是事實的來源，” Kimberly 說。 “看看有多少時間被用來做有意義的、深入的思考。談到晉升時間，最重要的是你對那家公司的貢獻。最終反映你老闆的工作方式將為你在特定公司取得成功做好準備。”   2. 要求參加更多會議 Kimberly 說，學習和獲得更大影響力的一種方法是參加更多的會議，即使你甚至不需要你。 “問問你的老闆，‘我是否可以代替你參加會議，以便在公司結識更多人？’”她建議道。 “不在辦公室工作的團隊中資歷較淺的人沒有能力與老闆的同事或老闆的老闆見面。”   與更高級別的同事接觸，或者更頻繁地接觸你老闆的老闆，這將有助於你在升職或橫向移動時保持頭腦清醒，這可能會真正改變你的職業軌跡 . 三和一善   3. 觀看貴公司的工作委員會 作為當前員工，您可能會輕鬆進入

  面試前你需要研究公司的 7 件事 這些是最重要的主題以及如何學習。 當你在尋找一份新工作時，練習回答常見的面試問題是個好主意。也就是說，它還將幫助您研究公司。雇主喜歡熟悉其業務並認同其核心價值觀的申請人。有這麼多信息，很難弄清楚什麼是相關的。在你進入下一次工作面試之前，先看看一些最好的研究點。   誰在進行採訪？ 面試官很可能會在網上查找您的姓名和社交媒體帳戶，那麼為什麼不找出誰在進行面試呢？對這個人的名字進行一些背景研究可能會揭示一些共同的信念或成就。它還可能暗示該人作為招聘經理的興趣以及他們在面試中會問什麼樣的問題。如果您被告知其他人也可能在採訪您，請務必查看給出的任何姓名。   公司的價值觀是什麼？ 如果您對他們的行業或工作表現出真正的興趣，經理將更有興趣僱用您。您可以查看公司的網站和一般社交媒體，以快速了解他們的工作、他們如何做以及為什麼對他們很重要。當你在面試答案中表達這些原則時，它會表明你不僅僅是找工作的人。   價值觀往往是非常個人化的，無法傳授，因此它們指向你是誰以及你必須提供什麼的核心。與您見面並認為您的價值觀與公司相符的雇主將更有可能選擇您。更重要的是，以這種方式研究公司可以幫助你找到真正適合你的工作場所，在那些業務風格和目標最吸引你的公司。   他們最看重什麼技能？ 當您將簡歷上傳到求職門戶網站並查看職位描述時，您需要的大部分信息都會寫在那裡。如果您認識在同一家公司工作的任何現有員工，他們可以幫助指導您。例如，在進行遠程輪班的辦公室中，經理可能會重視那些精通技術且工作時間靈活的新員工。 三和一善 他們服務於哪些客戶或客戶？ 每家公司都有獨特的客戶群。向您展示了解這些人的需求和願望將大有幫助。表達客戶知識是一種有效的、創造性的方式來引起雇主的注意。企業發布的案例研究和白皮書可以幫助展示他們引以為豪的客戶服務情況，並且公司網站通常有一個推薦頁面，其中充滿了客戶為什麼喜歡它們的故事。   有哪些新的發展？ 如果行業或特定公司正在經歷轉變，可能會有一些在線媒體可以讓您跟上進度。這些信息可以很好地進入面試。例如，一家推出新產品系列的公司可能會感謝了解它並了解這些產品的表現的人。   誰是主要競爭對手？ Amazon Alexa 、 Ahrefs 和 similar

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  以有意義的方式打破工作中的僵局並不是一件容易的事。但是，您可以使用幾種破冰方法來促進團隊建設並讓其他人在工作場所感到舒適。無論您是遠方還是親身，體貼入微的破冰船都可以讓人們更緊密地聯繫在一起。 在工作會議等不熟悉的環境中打破僵局可能會讓人不舒服。無論是小組會議還是全體會議。老闆、主管或同事可以結合破冰活動來發起討論。但是，它可能會讓人感到尷尬，甚至可能是徒勞的。在這種情況下，無論您的位置如何，您都可以通過自己打破僵局來帶頭。   任何具有領導才能的人都應該努力營造一種讓人感到被關注的舒適氛圍。一個好的破冰船會創造一個聯繫的機會並促進專業關係。無論是問題形式還是遊戲形式，當員工覺得他們可以相互聯繫時，士氣都會得到增強。   它還增加了工人之間的參與度。根據蓋洛普的說法，敬業的員工投入了更多的工作，生產力提高了 17% 。具有這種參與度的高度參與公司的營業額減少了 59% 。結果，客戶和客戶的評分提高了 10% ，銷售額提高了 20% 。破冰船是雇主告訴員工他們關心保持積極工作文化的一種簡單方式。   在 LinkedIn 學習課程中，領導力和發展專家 Carolyn Goerner 談到了良好破冰船的潛力。她說：“當團隊成員感到安全地分享他們的內在層次時，就會發生誠實的溝通。他們學會了信任和相互依賴，他們更有創造力和承諾。但這不會自動發生。團隊成員需要了解分享內心的自我是安全的。”   Goerner 強調會議中其他人的經驗。當有 10 人一組時，請記住，每個人還有 9 個其他人需要了解。這個團隊建設的過程可能需要很多年。儘管您可以通過安排破冰船發揮重要作用，但不要擔心承擔過多的負擔。 三和一善   破冰船問題 在計劃面對面或虛擬會議時，與會人員可能會期待他們以前聽過的陳詞濫調的破冰問題。某些問題可能不吸引人，並且可能無助於打破僵局。他們可能多次回答相同的提示，這意味著您在創建新問題時應該深思熟慮。   諸如“你想擁有什麼樣的超級大國？”之類的寬泛輕鬆的問題。可能無助於任何人相互了解。相反，考慮可能會帶出個人個性的直接問題：“你想談什麼，你通常沒有機會詳細說明？”   不要問太私人的問題，想想有趣的對話開始者可能會立即得到回應。例如，“你的遺願清單上最讓你興奮的是什麼？”這個問題允

  動機類型 谷歌“動機類型”，你會看到兩個主要類別：外在的和內在的。然後將這兩種類型分解為子類型。 這有點複雜，但 CNBC 發現了三種類型的動機可以激勵人們做任何事情，即使他們感覺“缺乏靈感”。這是一個快速，易於消化的細分：   外在 指驅動我們做某事、任何事情的外部因素。打工掙錢。運動減肥。你學會了一項新技能來打動別人。 “外在動機是為了你從中獲得的外在回報而做某事。在你的職業生涯中，這可能包括經濟收益、福利、津貼，甚至避免被解僱，” Clark Executive Coaching 的 Shawna Fronk 告訴 CNBC 。   固有的 什麼讓你感覺良好？是什麼從內心深處驅使你？你在生活中的興趣、價值觀和激情是什麼？ 擔任面向客戶的角色，因為您喜歡與人交談。下班後鍛煉要拔掉插頭。學習一項新技能僅僅是因為你喜歡學習。 “內在動機是因為它讓你感覺良好而做某事。你會因為這樣做而在內部獲得回報，”克拉克告訴 CNBC 。此外，這種動機類型與工作表現有關，因此在工作場所中非常重要。   家庭 平衡家庭（和朋友）與工作對許多職場人士來說很重要。並非每個人都能在始終符合他們的興趣或價值觀的職位上工作，因此他們以家庭為燃料來保持他們的積極性。 隨著對遠程和靈活工作的更加重視，您可能會發現，作為雇主或公司領導，員工重視通過工作支持和陪伴家人的能力。 一位工作的父親和他的孩子（他職業生涯的動力）站在胸前，一邊查看他的工作電話。 同樣，不同的人有不同的動機。雖然一名員工可能會受到家庭義務的驅使，但另一名員工可能會關心工作的金錢方面。當您開始開發更好地支持、吸引和激勵您的員工的方法時，請考慮發送自我評估（萬維網上充滿了自我評估，因此請明智地選擇），或者只是與您的團隊或員工交談，詢問對他們來說什麼是重要的。 你會驚訝於你的發現。 三和一善 激勵員工的 10 種方法 正如您已經推斷的那樣，在員工激勵方面沒有“一刀切”。 對一個人，甚至一個行業有用的東西，對其他人可能效果不佳。這需要一些反複試驗，以及來自員工和專家（如 Christian 和 Matuson ）的關鍵意見。 我明白了，制定一個成功的工作場所激勵計劃並不容易或快速。但是，這不是不開始實施一些基本步驟和舉措以更好地

  破冰船遊戲 根據會議的環境，加入破冰遊戲可能比僅僅提問更好。這對於虛擬破冰船尤其重要，因為它們比通過屏幕提問和回答更有吸引力。遊戲可以引起更多的反應並傳達輕鬆的情緒。   一個流行的破冰遊戲是“兩個真相和一個謊言”，它允許人們分享關於他們自己的兩個事實和一個關於他們生活的謊言。當其他人試圖猜測哪個陳述是捏造的時，它變得互動起來。答案最終可能會讓人們感到驚訝有助於破冰船令人難忘。   其他破冰活動，如“展示和講述”也可以讓人們有機會分享自己並留下持久的印象。雖然這可能看起來過於簡單，但這會讓人們發揮創造力，只分享他們喜歡的東西。這將建立信任，因為他們認識到他們可以自由地以他們喜歡的能力表達自己。   您還可以添加一個主題來展示和講述，為員工創造一個認識他們共同點的機會。這可能涉及分享一張與最喜歡的樂隊、最喜歡的節日記憶或冰箱裡最喜歡的食物有關的照片。虛擬表演和講述也可以通過屏幕共享來完成。   Show and tell 提供了自己的重塑功能，並且可以通過其他方式進行修改。例如，與其一次共享一個人，不如考慮一次共享所有照片。然後，與會者可以猜測哪張照片屬於誰。對於彼此不認識的團隊來說，這尤其與童年照片有關。   在流行的 YouTube 脫口秀節目 Hot Ones 中，採訪者肖恩·埃文斯 (Sean Evans) 在他們的 Instagram 上找到了名人的照片，他們必須對此進行解釋。每個人都有一些斷章取義的照片，因此要求提供需要進一步解釋的照片可能是一項有趣的任務。   在會議中打破僵局並不總是一件容易的事。通過尋找輕鬆愉快的方式讓員工相互了解，您可以幫助促進團隊建設。儘管工人們可能會認為破冰船是一種俗氣的形式，但這並不一定是跳過的障礙。一個好的破冰船可以成為建立關係並為積極的工作場所文化做出貢獻的機會。   說實話 如果您覺得個人界限已被打破，請考慮以最有效的方式來傳達它。請記住，您將繼續與您的同事互動，因為你們都有一個雇主。為了防止可能妨礙生產力的苦澀，直接解決問題。 三和一善 Rezvani 說：“我們所有人有時都會犯錯，但通過直接告訴你的朋友你的需求，你給了他們一個糾正問題的機會。通過練習，你可能會開始將限制設置視為尊重和開放式溝通的最終形式。”   通過為同事提供

 三和一善 米国カリフォルニア州を拠点として、ビジネスのバックオフィスソリューションを提供するシナジックグループの代表。プライベートではNGO活動を通じて、大学での社会人起業家育成プログラムなどに関わる。家族と共にカリフォルニア州ビバリーヒルズ在住。

 三和一善 米国カリフォルニア州を拠点として、ビジネスのバックオフィスソリューションを提供するシナジックグループの代表。プライベートではNGO活動を通じて、大学での社会人起業家育成プログラムなどに関わる。家族と共にカリフォルニア州ビバリーヒルズ在住。

     三和一善 米国カリフォルニア州を拠点として、ビジネスのバックオフィスソリューションを提供するシナジックグループの代表。プライベートではNGO活動を通じて、大学での社会人起業家育成プログラムなどに関わる。家族と共にカリフォルニア州ビバリーヒルズ在住。

三和一善  米国カリフォルニア州を拠点として、ビジネスのバックオフィスソリューションを提供するシナジックグループの代表。プライベートではNGO活動を通じて、大学での社会人起業家育成プログラムなどに関わる。家族と共にカリフォルニア州ビバリーヒルズ在住。

  你也可以在睡覺時工作   這並不意味著在工作中睡覺。 鍛煉 很多優秀的開發者都是超重、參差不齊和油膩的。那可能是因為他們把所有的時間都花在了 VIM 上，拒絕使用任何更現代的東西。   如果您使用的是 IDE ，那麼您就不是真正的編碼員 但是，您會注意到這些編碼器存在問題： 這是他們迫在眉睫的死亡 我什至不是在開玩笑。不照顧好自己的健康會導致不合時宜的死亡，這將使您正在處理的錯誤無法修復。 未能照顧好您的健康也意味著更多的病假，並且難以跟上更長的日子。整個事情變成了一個相當可怕的披薩、機械鍵盤和孤獨的死亡。 去跑步，好嗎？ 鍛煉可以幫助你清晰地思考。你已經知道了，不是嗎？   學習 這不是周末工作。這是關於活動質量和保持頭腦活躍的問題。 不，實際上可能是關於 LeetCode 的問題 絕對不是這樣 學習是為了提高自己，這會增加你對公司的報價。它不一定是關於編寫代碼或學習一門新語言。這是關於這樣做的意願，以及您在日常工作中交付更多成果的動力最終會得到回報。 對於我認識的成功的開發人員來說，它當然有。 三和一善 淋浴 這不僅是為了讓自己保持衛生和體面的狀態，而且要以一種讓自己感覺良好的方式尊重自己。 我認識的所有偉大的開發人員都有很高的自尊，看起來不錯，並且關心自己。 所以梳頭 吃 如果您認為這與推廣方便麵有關，請閱讀前面的觀點並思考。這真的有意義嗎？ 吃沙拉 = 優秀的軟件開發人員   結論 身心。連接的。休息和食物很重要，因為你是動物，需要這些東西才能生存。進行一些學習，這樣您的技能就不會過時。   這並不能保證出色的性能，但請記住這些活動與成功的開發人員的相關性是 1:1 。