三和一善

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您可以使用 ChatGPT 創建自定義求職信模板。 就是這樣

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  求職信可能是求職過程中最受詬病的一步。 但招聘經理繼續要求他們。 雖然有些人預測求職信是一種垂死的做法，但其他人則表示他們會留在這裡。 問題仍然存在：您如何寫一封幫助您找到工作的求職信？   在超過 25 年的時間裡，我一直是一名獵頭顧問和高級管理人員。 今天，我為高級管理人員和董事會成員撰寫簡歷。 我理解求職信的方式。 但最近我求助於 ChatGPT ，看看它能提供什麼幫助。 我想創建一個求職信模板：   通過快速自定義適用於您的所有應用程序 告訴收件人您為什麼要給他們寫信 描述您加入收件人公司的動機 證明你有資格和討人喜歡 呼籲採取行動進行採訪 我嘗試了一種流行的方法，您可以向 ChatGPT 提供您的簡歷和職位發布，並要求它寫一封求職信。 我得到了難以編輯的結果。   以下是我使用 ChatGPT 分三步創建求職信模板的方法：   1. 創建您可以自定義的求職信模板 您可以要求 ChatGPT 使用您的簡歷和職位發布創建求職信。 但是，我建議給 ChatGPT 一個很好的求職信示例和提示：“根據以下文本創建工作申請求職信模板。 不要使用興奮或熱情這樣的詞。”   ChatGPT 可以消化一封示例求職信，分解其結構，並為您提供一個模板。   2. 編輯和改善基調 然而，這個模板感覺很生硬，所以我將它的主體連同這個提示一起粘貼到一個新的 ChatGPT 請求中：“讓寫這封信的人看起來更討人喜歡。”   我也很高興地看到，當我填寫模板的空白並通過 Open.ai 的文本分類器運行這封信時，它無法檢測到它是由 ChatGPT 編寫的，並說，“分類器認為文本不太可能是 AI- 生成。”   3. 解決任何就業缺口 最後，我向 ChatGPT 尋求幫助解決就業差距，提示如下：“為 [ 原因 ] 造成的就業差距寫一封求職信解釋。”   這是我使用 ChatGPT 的建議寫的兩封求職信後記：   附言 你會注意到我簡歷上的就業差距。 我休息了一段時間來照顧一位有醫療問題的家庭成員。 我很感激我能在那裡陪伴...
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三和一善 這是自由職業者如何勇敢地談判　（シナジック山根 セミナー）

  恐懼會使我們無法思考，無法行動。 我一直被恐懼所控制，以至於我的腳都凍在了地板上。   當我們進行談判時，我們無法控制結果或對方的行為。 作為自由職業者，我們的收入直接依賴於源源不斷的工作，因此我們尤其容易受到傷害。   恐懼會使我們完全無法代表自己。 它會觸發我們的戰鬥、逃跑、凍結或投降反應。 當我們受到人身威脅時，任何一種說法都是合適的，但在與潛在客戶討價還價時就完全錯誤了。   當我被迫降低價格時，我對自由職業者最深的恐懼都會從我腦海中的黑暗深處湧現。 “我不應該放棄我的日常工作；” “我不夠好 ; ” “我不夠聰明；” “他們看穿了我；” “這些人不喜歡我；” “我應該準備得更充分。”   我的反應可能是極端的身體反應。 我曾經歷過呼吸急促、胃部翻騰和雙腿冰凍。 我準備好的和記住的評論已經離開了我的腦海。 我感到頭暈目眩，希望有人來救我，卻完全無力求助，我慢慢陷入虛無。   恐懼至高無上，一切似乎都失去了。   幸運的是，我找到了克服恐懼的方法。 對我來說，一個關鍵的工具是找到特定的要求。 當我自信地提出我真正需要的東西時，我覺得我正在重新控制局面。 當客戶回复時，我可以清楚地判斷他們的反應。 通過這種方式，詢問讓我既可以管理自己的情緒反應，也可以了解他們如何看待我。 這個過程讓我在談判下一步時處於更強大的心理空間。   在這些情況下，我會要求以下事項：   當房間被陽光淹沒以致難以看清時，將會議轉移到一個新的地點 談話中斷，這樣我就可以復習我的筆記 一根電源線，這樣我就可以在大屏幕上展示我的演示文稿 比他們提供的更多的錢來引起他們的注意 但我並不總是以這種清晰的方式要求我需要什麼。 我實際上是偶然開始這樣做的。 三和一善 我曾經和一個採購代理談判。 那天晚些時候，我們在一個朝西的房間裡。 特工站在我和低垂的太陽之間。 他是剪影，我看不清他的臉。 我確定這是故意的。   所以，我問，“我們可以關上百葉窗或搬到另一個房間嗎？ 我看不到你的臉。”   我只是自動地對我的不適做出反應。 這絕對不是勇敢。...
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三和一善 これからの10年を形作る次世代技術革新とトレンド

  將塑造未來十年的下一代技術創新和趨勢 在 Company Innovation Festival 上，專家們討論了元宇宙、 ESG 的未來等 即使世界上大多數人都在談論當下的顛覆——移動性、區塊鏈、連通性——未來學家和技術專家都在關注將塑造未來的新興創新。 最近，在紐約市該雜誌的年度創新節上，一個專家小組在由聯想和英特爾與   Company 合作贊助的小組討論了元宇宙、可持續發展的未來等。以下是此次活動的三個要點。   1. 新技術正在努力減少設備的碳足跡。 “如果您查看產品的整個生命週期——從製造、運輸、使用、回收和再利用——最大的貢獻 [ 離子 ] 。 . . 碳足跡來自使用階段，”聯想全球 PC 和智能設備環境、社會和治理 (ESG) 負責人 Chris Cui 表示。   因此，對於公司而言，重要的是要專注於在客戶使用產品的過程中降低功耗的創新。人體存在檢測 (HPD) 是英特爾的一項人工智能技術，可以檢測用戶何時在看屏幕。 Cui 和聯想智能設備事業部的高級故事技術專家 Kevin Beck 詳細介紹了該技術的工作原理：當人將目光移開時，屏幕變暗，然後當他們將目光移回屏幕時再次變亮——如果他們不看，屏幕最終會關閉返回。   屏幕是設備最大的耗電量之一，因此這些小時刻加起來可以在設備的整個生命週期內顯著節省電量。公司可以通過延長設備的使用壽命來遏制這種影響。 Cui 說：“如果我們的產品設計方式能夠讓您作為消費者輕鬆自己修理 [ 它們 ] ，或者乾脆將產品寄回 [ 給我們 ] 我們為您修理，” Cui 說，“這可以幫助通過簡單地延長產品的生命週期來減少碳足跡。”編者按：聯想隨後補充說，未來其目標是 84% 的 PC 維修無需將機器送往服務中心即可完成，並且 76% 的 PC 零件可返回其服務中心進行維修供未來在 2025-2026 財年使用。到 2026 年，這些努力將使 8 億磅報廢產品得到回收和再利用。   2. 消費者要求他們支持的品牌承擔環境責任。 可持續性和相關問題可能曾經被認為是年輕一代關注的重要問題，但隨著時間的推移，人們越來越清楚這些是普遍關注的問題。崔指出，根據最近的 Canalys 報告，約...
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